東方日報

吉隆坡市長拿督斯里阿末菲沙指出,《2015 至 2025 吉隆坡旅遊大藍圖》是引領隆市旅遊業成長的策略和行動方案,而且公共領域和私人領域皆有份參與擬訂。

 

「這麼做是要讓所有領域都能履行責任,而負責策劃的人必須找到一個能滿足所有旅遊業業者的關鍵點,即他們必須清楚道出業者感興趣的方向。」

 

「這項大藍圖不僅是一個旅遊業的指南,而是解釋旅遊業在未來十年所要邁向的目標,以及需要獲得怎樣的輔助。」

 

他是今日在國家銀行,為《2015 至 2025 吉隆坡旅遊大藍圖》推介儀式致詞時,如是指出。出席的還有聯邦直轄區部長拿督斯里東姑安南和吉隆坡旅遊發展理事會聯合主席拿督斯里依斯甘達。

 

阿末菲沙說,在擬訂大藍圖時,共訪問逾 150 名旅遊業業者,並採納他們的意見,他們也點出旅遊業所面對的問題、挑戰和機會,同時也鑑定出 200 個新點子​​。

 

盼達到 1600 萬人次

 

「冀透過落實大藍圖的各個建議和項目,能夠把外國旅客在隆市逗留的天數,從 2013 年的三日,到了 2025 年可增加至五日,而在隆市的消費,也可從每日 682 令吉,增加至 900 令吉。」

 

據知,大藍圖估計到達 2025 年,前往隆市旅遊的外國遊客可達 1600 萬人次,並會製造 7 萬 1000 個與旅遊業相關的就業機會,並會帶來 40 億令吉的投資,其中有 20% 為外國投資。

 

阿末菲沙指出,其實,於 2013 年 12 月已完成一份《吉隆坡旅遊大藍圖》,但卻沒有推出,反之再次進行審核工作,因必須確保它是一份可行的藍圖。

 

「在去年,我們則推出八項『速贏計劃』,以強化隆市文化旅遊體驗,包括『我的吉隆坡故事』、甘榜峇魯導覽、《吉隆坡會展書冊》、隆市旅遊大使等。 」

 

「透過這八項速贏計劃,我有信心《2015 至 2025 吉隆坡旅遊大藍圖》是可行的,而今年則是吉隆坡旅遊業轉變的一年。」

 

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